MENGUNGKAP STRATEGI KETAHANAN USAHA PENGUSAHA MUDA

Authors

  • Luh Gede Kusuma Dewi Undiksha

DOI:

https://doi.org/10.38043/jimb.v6i2.3159

Keywords:

Strategi Usaha, Ketahanan Usaha, Pengusaha Muda

Abstract

Survey yang dilakukan oleh BPS menunjukkan banyaknya pelaku usaha yang mengalami penurunan pendapat akibat pandemic Covid-19. Fenomena ini juga terjadi dalam kiprah wirausaha yang dijalani oleh wirausaha muda dalam Asosiasi Pengusaha Muda di Fakultas Ekonomi Undiksha. Data awal terdapat 283 usaha yang terdaftar hingga tahun 2021, sedangkan hanya 72 unit usaha yang mampu bertahan. Menjadi pengusaha yang mampu bertahan di masa pandemi merupakan hal yang menarik untuk dianalisis strateginya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi ketahanan usaha anggota asosiasi pengusaha muda FE Undiksha di masa pandemi Covid-19. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Data yang dikumpulkan melalui observasi, wawancara, FGD serta studi literatur. Dari hasil pengumpulan data, reduksi data dan hasil FGD ditemukan delapan inti pokok yang mendukung ketahanan usaha dari anggota asosiasi pengusaha muda FE Undiksha. Hal ini adalah strategi penjualan yang bervariatif untuk terus dapat menjalankan operasional usahanya; memanfaatkan peluang di dalam badai pandemi; menghadirkan berbagai solusi agar terus bisa bertahan; tetap memiliki pikiran positif dan pikiran kreatif; mengendalikan diri agar terus berusaha untuk bertahan; kiat penjualan yang sesuai dengan kondisi pandemi; serta strategi lainnya dalam menghadapi konsumen. Diharapkan hasil penelitian ini akan mampu menungkap strategi informan dalam mempertahankan usaha di tengah badai pandemi, sehingga kedepannya penelitian ini dapat dikembangkan kedalam bentuk pelatihan ataupun kurikulum yang membawa manfaat bagi para pengusaha mikro secara umum, dan kepada anggota asosiasi pengusaha muda FE Undiksha secara khusus, serta pihak-pihak terkait lainnya.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arrieta-Paredes, M. P., Hallsworth, A. G., & Coca-Stefaniak, J. A. (2020). Small shop survival – The financial response to a global financial crisis. Journal of Retailing and Consumer Services, 53(November 2019), 101984. https://doi.org/10.1016/j.jretconser.2019.101984

Belayeth Hussain, A. H. M., Endut, N., Das, S., Chowdhury, M. T. A., Haque, N., Sultana, S., & Ahmed, K. J. (2019). Does financial inclusion increase financial resilience? Evidence from Bangladesh. Development in Practice, 29(6), 798–807. https://doi.org/10.1080/09614524.2019.1607256

Dewi, N. W. Y., & Dewi, G. A. R. S. (2017). Perusahaan Akuakultur ( Studi Kasus Pada Cv Dewata Laut ). 758–766.

Hardilawati, W. laura. (2020). Strategi Bertahan UMKM di Tengah Pandemi Covid-19. Jurnal Akuntansi Dan Ekonomika, 10(1), 89–98. https://doi.org/10.37859/jae.v10i1.1934

Hassan, N. M., Kassim, E. S., & Ma’on, S. N. (2018). Factors Influencing Individual Financial Resilience in Facing Economic Crisis: Does Financial Literacy Really Help? International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 8(11), 1613–1623. https://doi.org/10.6007/ijarbss/v8-i11/5284

Herman. (2020). BPS: 82,9% Pelaku Usaha Akui Pendapatan Anjlok Akibat Pandemi. 20 September 2020. https://www.beritasatu.com/ekonomi/678463/bps-829-pelaku-usaha-akui-pendapatan-anjlok-akibat-pandemi

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No.7 Tahun 2021 Tentang Kemudahan, Perlindungan, dan Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah, (2021).

Nalini, S. N. L. (2021). Dampak Dampak covid-19 terhadap Usaha MIkro, Kecil dan Menengah. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 4(1), 662–669. https://doi.org/10.36778/jesya.v4i1.278

Onlinepajak. (2018). Usaha Mikro: Klasifikasi, Dasar Hukum dan Kewajiban Perpajakannya. 3 Oktober 2018. https://www.online-pajak.com/tentang-pph-final/usaha-mikro

Saputra, N., Prihandoko, D., & Hidayat, B. (2020). Collaborative Capability?: Memperkuat Ketahanan UMKM Melewati Krisis Covid-19. Seminar Nasional Manajemen Dan Call for Paper (SENIMA 5), 5(October), 1–8.

Sauser, B., Baldwin, C., Pourreza, S., Randall, W., & Nowicki, D. (2018). Resilience of small- and medium-sized enterprises as a correlation to community impact: an agent-based modeling approach. Natural Hazards, 90(1), 79–99. https://doi.org/10.1007/s11069-017-3034-9

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Pendidikan Kuantitatif, kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta. Metode Penelitian.

Thaha, A. F. (2020). Dampak Covid-19 Terhadap UMKM di Indonesia. Jurnal Brand, 2(1), 147–153.

Undang Undang Nomor 20 Tahun 2008, (2008).

Yanti, W. I. P. (2019). Pengaruh Inklusi Keuangan Dan Literasi Keuangan Terhadap Kinerja UMKM Di Kecamatan Moyo Utara. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 2(1). https://doi.org/10.37673/jmb.v2i1.305

Downloads

Published

2021-12-13

How to Cite

1.
Dewi LGK. MENGUNGKAP STRATEGI KETAHANAN USAHA PENGUSAHA MUDA. j.imb [Internet]. 2021Dec.13 [cited 2022Jan.27];6(2):20-34. Available from: https://journal.undiknas.ac.id/index.php/manajemen/article/view/3159

Issue

Section

Articles