BUDAYA KERJA, LINGKUNGAN KERJA, KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI DAN SEMANGAT KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI INSTITUT SENI INDONESIA DENPASAR

Abstract

Pegawai yang memiliki motivasi kerja dan semangat kerja yang tinggi merupakan
dampaan setiap organisasi, maka hal yang sangat penting diperhatikan adalah faktor-faktor
yang mempengaruhinya antara lain budaya organisasi, lingkungan kerja dan kepemimpinan.
Demikian juga dengan Institut Seni Indonesia (ISI) Denpasar dalam usaha untuk memperoleh
pegawai yang memiliki motivasi dan semangat kerja yang tinggi, telah memperhatikan
budaya kerja, lingkungan kerja dan kepemimpinan.
Rumusan permasalahan dalam penelitian ini : Apakah ada pengaruh budaya kerja
terhadap motivasi Pegawai Negeri Sipil, apakah ada pengaruh lingkungan kerja terhadap
motivasi Pegawai Negeri Sipil, apakah ada pengaruh kepemimpinan terhadap motivasi
Pegawai Negeri Sipil, apakah ada pengaruh budaya kerja terhadap semangat kerja Pegawai
Negeri Sipil di Institut Seni Indonesia (ISI) Denpasar, apakah ada pengaruh lingkungan kerja
terhadap semangat kerja Pegawai Negeri Sipil, apakah ada pengaruh kepemimpinan terhadap
semangat kerja Pegawai Negeri Sipil, dan apakah ada pengaruh motivasi terhadap semangat
kerja Pegawai Negeri Sipil di Institut Seni Indonesia (ISI) Denpasar ?
Untuk menjawab permasalahan tersebut, maka dilakukan penelitian dengan
menggunakan sampel sebanyak 139 orang yaitu Pegawai Negeri Sipil di Institut Seni
Indonesia (ISI) Denpasar, dengan menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan
adalah Structural Equation Modelling (SEM). Berdasarkan hasil penelitian diperoleh
kesimpulan antara lain : Budaya kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan
terhadap motivasi kerja sebesar 0,336 yang berarti semakin baik budaya kerja, maka semakin
tinggi motivasi kerja Pegawai Negeri Sipil. Lingkungan kerja memiliki pengaruh yang positif
dan signifikan terhadap motivasi kerja sebesar 0,511 yang berarti semakin baik lingkungan
kerja, maka semakin baik motivasi kerja Pegawai Negeri Sipil. Kepemimpinan memiliki
pengaruh yang positif dan signifikan terhadap motivasi kerja sebesar 1,094 yang berarti
semakin baik kepemimpinan, maka semakin tinggi motivasi kerja Pegawai Negeri Sipil.
Budaya kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap semangat kerja sebesar
1,138 yang berarti semakin budaya kerja, maka semakin baik semangat kerja Pegawai Negeri
Sipil. Lingkungan kerja memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap semangat
kerja sebesar 1,549 yang berarti semakin baik lingkungan kerja, maka semakin baik
semangat kerja Pegawai Negeri Sipil. Kepemimpinan memiliki pengaruh yang positif dan
signifikan terhadap semangat kerja sebesar 3,626 yang berarti semakin baik kepemimpinan,
maka semakin baik semangat kerja Pegawai Negeri Sipil dan motivasi memiliki pengaruh
yang positif dan signifikan terhadap semangat kerja sebesar 2,219 yang berarti semakin tinggi
motivasi kerja pegawai, maka semakin baik semangat kerja pegawai di Institut Seni
Indonesia (ISI) Denpasar.